График Вложения Средств

При этом соблюдается правило: собственный капитал накладывается на нефинансовые активы а заемный поглощает оставшиеся активы При первом же подходе к выполнению данной процедуры возможно три варианта:     На конец года Нефинансовые активы (НФА) ОАО «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский»   ( +120+210+220+240) = 30680+50180+1040+23400=105300   Основными факторами конкурентоспособности ООО «ПКФ «Техинком» на рынке продаж стройматериалов полученные путем опроса группы экспертов являются в порядке значимости их влияния на конкурентоспособность: Так в таблице 2 приведен план деятельности ООО «ПКФ «Техинком» на 2015 г Таблица 2 – Основные плановые показатели ООО «ПКФ «Техинком» на 2015 г Показатели 2014 г. Проведем анализ в структуре работников ООО «ПКФ «Техинком». Стратегия формирует главные цели и основные пути их достижения таким образом что предприятие получает единое направление действий. 2210 ИТОГО 49400 75530     Предприятие оснащено всем необходимым для успешного ведения торговой деятельности и имеет для этого достаточно опыта и возможностей: – широкий ассортимент товаров – постоянное наличие продукции на складах – доступные цены 610 130 0,3 65 0,1 -65 -50 -0,2 Кредиторская задолженность. Произошло некоторое снижение остаточной стоимости основных производственных фондов в связи с увеличением их износа и благодаря росту выручки от реализации продукции фондоотдача основных возросла в 2014. Все компьютеры предприятия объединены в локальную сеть Это  позволяет быстро передавать необходимую информацию друг другу и каждому иметь доступ к необходимой ему информации   ические службы и финансовое состояние   Динамика показателя свидетельствует что величина собственного и заёмного капитал в обороте для приобретения запасов и покрытия затрат организации недостаточна а значит предприятие находится в кризисном финансовом состоянии     Управление персоналом   Для того чтобы провести анализ качества и показателей деятельности трудовыми ресурсами проведем анализ состояния трудовых ресурсов компании ООО «ПКФ «Техинком». Должностные обязанности рабочих регламентируются рабочими инструкциями сменными заданиями правилами эксплуатации оборудования и техники безопасности технологическими картами инструкциями мастера или технолога. Собственный капитал характеризует общую стоимость предприятия принадлежащих ему на правах собственности и используемых им для формирования определенной части его активов. Абсолютное отклонение Относительное отклонение Собственные источники тыс руб 33586 35295 1709 1,05 Заемные источники. Заемный капитал ( ) (ЗК) Наложение пассива на актив проводится на первом этапе графически а за тем полученные результаты наложения оформляются в таблице 3. Негосударственное ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ИНСТИТУТ КОММУНИКАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»   115,43 7 Средняя выработка рабочего в действующих ценах руб и коп.:         а) на 1 человеко-день (п.1: ) 1,95 2,27 0,32 116,36 б) на 1 человеко-час (п.1:. Анализ состояния активов и пассивов формы № 1 Баланса предусматривает расчет дополнительных коэффициентов Коэффициент обеспеченности собственными ами равен =(стр 490-190)/290 по форме № 1 Баланса Кф СОС (На начало года) = 28600-27300/21190=0,06 Правовые методы управления особенно эффективны если они используются в связи с экономическими и административными методами. Контроль на предприятии основывается на процессе при помощи которого руководство получает информацию о действительном состоянии дела по выполнению планов работ и о ходе решения задач. Ооо «Боспорэкострой» – предприятие занимающееся изготовлением бетона а также оптово-розничной торговлей строительных материалов; – ассортимент (постоянное наличие самых распространенных строительных материалов); – качество строительных материалов; – качество обслуживания (условия продажи квалификация персонала и др.) – удобство расположения; – цена.

Ооо «Линкор» – предприятие главным видом деятельности которого является  оптово-розничная торговля строительных материалов а также металлических и неметаллических конструкций. 105 109,38  в том числе:         Рабочие 75 82 109,33 ИТР:. Среднесписочная численность работников предприятия также является постоянно растущим показателем Его постоянный рост за исследуемый период составил с 81 человека в 2012 году до 105 человек в. Регламентация должностных обязанностей персонала должна дополняться четкими правилами трудового поведения Каждый работник должен знать как себя вести на работе что ему разрешено какие действия нежелательны и что категорически запрещается. Таким образом можно сделать вывод что ООО «ПКФ «Техинком» нуждается в создании эффективной воспроизводственно-стимулирующей системы. Третья группа – это вспомогательный персонал Сюда относятся работники обслуживающие процесс продажи товаров занятые хранением товаров подготовкой к продаже их перемещением – фасовщики комплектовщики уборщики помещений. По итогам 2012 года количество работающих составило 81 человек В 2013 году количество работающих увеличилась на 15 человек Рост составил 115,82 % Этот рост численности объясняется увеличением объемов предприятия. 109,52  из них:       руководители 10 8 80 специалисты. Системы стимулирования персонала в ООО «ПКФ «Техинком» имеет ряд недостатков: - начисление премиального вознаграждения работнику производится на основе не индивидуальных а коллективных результатов деятельности; - социальные выплаты и дополнительное материальное вознаграждение осуществляются на основе принципа уравнительности т.е без учета индивидуальных результатов достигнутых работником; - отсутствие мотивов и стимулов к творческой и инновационной деятельности; Данные таблицы 5 показывают что средняя выручка одного рабочего в ценах соответствующих лет в 2014 году по сравнению с 2013 годом имеет тенденцию роста а фактически в сопоставимых ценах наблюдается значительное снижение. Задачи управления и учета могут основательно отличаться ведь они формируются на основе рода деятельности предприятия специфики оказываемых услуг или продукции отрасли структуры и размера компании необходимого уровня автоматизации.       Москва 2012г         Общая характеристика ООО «ПКФ «Техинком»   Исходящие поставки: Эта деятельность связана с распределением продукта покупателю и включает хранение погрузку и разгрузку и управление. Б) на 1 человеко-час (п.2: п 6б) 0,04 0,03 -0,02 62,12 9 Среднее количество отработанных одним рабочим за год:         а) дней ( :. Место нахождения Общества: Российская Федерация 298303 г Керчь ул Генерала Петрова д 10 Основной целью деятельности Общества является получение прибыли определяемой настоящим Уставом Основные направления деятельности общества:  руб./шт Кирпич Финский 100    руб./шт Кирпич общестроительный  руб./шт   -1545,60 71,71 3 Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала чел 96 105 9,00 109,38 а) в том числе рабочих. 6 Общее число отработанных рабочими за год:         а) человеко-дней 18025 19564 1539,00 108,54 б) человеко-часов 121750 140540 18790,00 Выполнение задания На начало года Нефинансовые активы (НФА) ОАО «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский»   ( +120+210+220+240) = 26650+5460+130+6500=38740   Финансовые активы (ФА) ОАО «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» ( ) = 2210 74750 59,8 55640 291,2 20,4 Доходы будущих периодов. Входящие поставки: Это такие действия как получение хранение и распределение входящих ресурсов на продукцию/услуги. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных оборотных (стр.5 -стр.8) СДС   Расчет -4160 -32890 11 Среднегодовая выработка продукции в сопоставимых ценах по сравнению с 2013 годом уменьшилась и составила всего 65,56% т.е фактически производительность труда снизилась. - повышенная зависимость от наличия на месте менеджера высшего звена (руководителя) от его личных и деловых качеств Основным решением для оптимизации информационной ситемы предприятия явилось покупка программы «1С Предприятие» версии 8.3. Наиболее часто используются такие методы влияния руководителей на трудовое поведение подчиненных: административные экономические правовые социально-психологические. 157,9 0 ПАССИВ                 5 Среднегодовая выработка продукции на одного работающего в сопоставимых ценах (п.2: п.3) тыс руб 56,91 37,31 -19,60 65,56 а) в т.ч рабочих ( п.2: 3а) 72,84 47,77 -25,07 65,59 Предприятие оснащено всем необходимым для успешного ведения торговой деятельности и имеет для этого достаточно опыта и возможностей: – широкий ассортимент товаров – постоянное наличие продукции на складах – доступные цены Для того чтобы такой план деятельности предприятия был выполнен необходимо прежде всего уделять внимание нормированию труда Содержанием работы по нормированию труда на ООО «ПКФ «Техинком» являются: 13 Уровень расходов по оплате труда ( : п.1 х 100) в % 0,05 0,05 0,00 96,13 14 Индекс цен ( Iр ) 6,45 11,36 4,91 176,12   На ООО «ПКФ «Техинком» скорректированный показатель по фонду оплаты труда составляет 2336,3 тыс руб ФОТскор = 44501 * 5,25 / 100 = 2336,3. (Соответственно заемный капитал больше финансовых активов) Кф(Ал).(На конец года) =2210/75530=0,03   Основными конкурентами ООО «ПКФ «Техинком» в г Керчи являются: ООО «Боспорэкострой» – предприятие занимающееся изготовлением бетона а также оптово-розничной торговлей строительных материалов; В перспективе планируется увеличить роль таких задач финансово-экономической службы ООО «ПКФ «Техинком» как: – организация системного управленческого учета; – обоснование инвестиционных проектов; – постановка налогового учета; - быстрота реакции в ответ на прямые приказы - обеспечивает единство руководства с верху донизу чёткая система взаимных связей Однако существуют и свои минусы: - перегрузка менеджеров высшего уровня Коэффициент общей (текущей) ликвидности (ОЛ) показывает достаточно ли у предприятия которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течение определенного периода   Характер нежелательного поведения работников может быть разделен на три категории: 1) незначительное нарушение; 2) серьезное нарушение; 3) грубое нарушение. Таким образом каждое из органов управления обладает всей полнотой власти но относительно низкими возможностями решения функциональных проблем Данная система управления имеет свои плюсы: - ярко выраженная ответственность Приложение «1С: Предприятие» предназначено для решения обширного перечня задач управления и автоматизации учета которые стоят перед ООО «ПКФ «Техинком». Оценка обеспеченности запасов источниками формирования и определение типа финансовой устойчивости; расчет коэффициентов ликвидности баланса финансовой устойчивости деловой активности рентабельности; методы финансового планирования и бюджетирования     СОС < 0 СДС ≥ 0   Неустойчивое финансовое состояние – «Запасы» обеспечиваются за счет собственных и заемных (долгосрочных и краткосрочных)   СОС < 0 СДС < 0 СЗС ≥ 0   Категория: Отчеты по практике / Отчеты по практике менеджмент Рост показателя на 0,8 пункта свидетельствует об усилении зависимости организации от привлеченного капитала то есть существует тенденция снижения финансовой устойчивости Коэффициент финансовой автономии (Кфн) равен . 30,7 23400 24,9 16900 260 -5,8 Краткосрочные финансовые. Экономические методы управления основаны на учете и использовании экономических интересов (индивидуальных групповых коллективных).       Ι Внеоборотные активы                 Закрепление за должностным лицом служебных обязанностей на ООО «ПКФ «Техинком»  документально оформляется в виде должностной инструкции.   Информационная система управления   На рисунке 9 представлена статистика изменения среднего возраста сотрудников предприятия Как видно из рисунка 10 на предприятии ООО «ПКФ «Техинком» большинство сотрудников работают от 5-10 лет – 22,9% от общего количества персонала компании от 3-5 лет – 22,5%. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) (АЛ) показывает возможность предприятия рассчитаться по своим долгам только за счет денежных Кф(ал) = Денежные а ( ) / Краткосрочные обязательства   Кф(ал).(На начало года) =2210/19760=0,1 1,40 1,78 2,93 1,15 164,6 0,38 127,3 7 Среднесписочная численность работников. Изменить

Среди заемных источников финансирования предприятия можно выделить краткосрочное кредитование За период 2013-2014 гг.  количество заемных источников выросло в 1,93 раза на 7959 тыс руб что обусловлено получение нового кредита для увеличения оборотных предприятия. Типовая структура Правил внутреннего распорядка охватывает такие разделы: 1) общие положения; 2) прием на работу; 3) права и обязанности персонала предприятия; 4) рабочее время и время отдыха; 5) отпуска; 6) командировки и перевод на новое место работы; Все виды основной деятельности связаны со вспомогательной деятельностью Портер определяет четыре: материально-техническое снабжение технологические разработки управление трудовыми ресурсами и инфраструктуру фирмы. Рисунок 5 – динамики среднесписочной численности работников ООО «ПКФ «Техинком»   В компании ООО «ПКФ «Техинком» обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными приведенными в таблице 4. – оценки собственных возможностей; – разработка стратегии производства новых товаров; – формирование спроса и стимулирование сбыта; – анализ и контроль; – управление маркетингом. – ассортимент (постоянное наличие самых распространенных строительных материалов); – качество строительных материалов; – качество обслуживания (условия продажи квалификация персонала и др.) – удобство расположения; – цена. –  проектирование и конструирование изделий технологического оснащения разнообразных приспособлений механизации трудоемких процессов; –  разработку технологического процесса изготовления продукции ее опробование; - оптовая розничная и комиссионная торговля; - посредническая деятельность; - осуществление всего комплекса работ связанных со строительством реконструкцией и ремонтом зданий сооружений дорог;   Управление производством (основной деятельностью)   - узость используемых социально-психологических и моральных стимулов и отсутствие должного внимания социально-психологическому климату и удовлетворенности персонала качеством трудовой жизни. –  определение норм труда в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий производства. Данное предприятие можно отнести к стадии роста жизненного цикла организации Практически все его показатели увеличиваются этап становления уже давно позади Основные риски в деятельности ООО «ПКФ «Техинком» представлены на рисунке 2. – гарантии качества сертифицированные строительные материалы – индивидуальный подход к клиентам – гибкие условия работы – рекламная поддержка – консультационные услуги – профессионализм персонала 4 Среднегодовая выручка на одного работающего в действующих ценах (п.1: п 3) тыс руб 367,04 423,82 56,78 115,47 а) в т ч рабочих (п.1: ) 469,81 542,70 72,88 115,51 – переход на международные стандарты отчетности Структура финансово-экономической службы ООО «ПКФ «Техинком» представлена на рисунке 13 Рисунок 13 – Структура финансово-экономической службы ООО «ПКФ «Техинком» Отклонение (+ – ) Объем произведенной продукции тыс руб 35236 44501 9265 44501 Х Уровень расходов по оплате. По итогам 2012 года количество работающих составило 81 человек В 2013 году количество работающих увеличилась на 15 человек Рост составил 115,82 % Этот рост численности объясняется увеличением объемов предприятия   - услуги по сдаче в аренду производственных и жилых помещений материальных и иного имущества; - транспортные услуги (грузовые и пассажирские перевозки); - производство и реализация строительных товаров пиломатериалов леса и мебели; Алгоритм методики расчета цены который использует ООО «ПКФ «Техинком» овка задач ценообразования; лить спрос; ь издержки; цен и товаров конкурентов; метода ценообразования; Рисунок 3 –  Организационная структура ООО «ПКФ «Техинком»   - несправедливая структура оплаты; - неконкурентоспособные ставки оплаты; - отсутствие возможности для продвижения обучения или повышения квалификации развития опыта карьерного роста;   Стратегией является генеральная программа действий которая выявляет приоритеты проблем и ресурсы для достижения главной цели (целей). –  обеспечение работников индивидуальными и коллективными ами защиты здоровья.   Расчет 1560 18395 8 Запасы и НДС  210+. Анализ собственного и заёмного капитала говорит о работе предприятия за счет последнего здесь важно не отказываться полностью от заёмных источников а оптимизировать их долю в составе имущества     Заключение   Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов (стр.7-стр.8) СЗС   Расчет -4030 -32825   120,8 2232 116,6 4 Чистая прибыль. Руководитель ООО «ПКФ «Техинком» наделенный правами планировать и организовывать деятельность трудового коллектива оценивает результаты этой деятельности за определенный период. К Кфсзок.(На начало года)=28600+130+130+19110-27300=20670 К Кфсзок.(На. Исходящие поставки: - 290 руб/т – хранение доставка к покупателю Маркетинг и продажи: реклама - 100 руб/т Таким образом 1300 руб – это затраты на приобретение хранение контроль за качеством песка и его рекламу а остальные 300 руб – прибыль предприятия. В структурных подразделениях аппарата управления предприятий учет и контроль выполнения заданий возлагается на руководителей нижнего уровня управления. Основные функции финансово-экономической службы ООО «ПКФ «Техинком» это: – предоставление собственникам оперативной и достоверной информации; – обеспечение эффективности функционирования и развития. Коэффициент соотношения собственных и заёмных (Кфс) равен отношению суммы строк формы №1 590,690 к строке 490 Кфс.(На начало года) =130+19760/28600=0,7 Кфс.(На. Деятельность заместителей первого руководителя организации регламентируется приказом о разделении функций и обязанностей между руководителем и его заместителями. Итого НФА 38740 - 38740 ФА   19760. Финансовые активы (ФА) ОАО «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» ( ) =2210 Собственный капитал (СК) «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» ( ) =49400 Заемный капитал (ЗК) «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» ( ) =75530 Таблица №4 Анализ динамики коэффициента сигнализирует о непогашении краткосрочных обязательств денежными ами динамика которых не изменялась в течении отчетного периода в результате чего увеличивается продолжительность финансового цикла падает рентабельность капитала.

Нормативно-Правовое обеспечение – это комплекс внутренних нормативных документов которые широко используются в менеджменте персонала для регулирования трудовой деятельности персонала Такими документами являются: –  коллективный договор организации; В таблице 7 представлена структура источников финансирования ООО «ПКФ «Техинком» за 2013-2014 гг Таблица 7 – Структура источников финансирования ООО «ПКФ «Техинком» за 2013-2014 гг Показатели 2013 год. 19760 40,8 75530 60,4 55770 282,2 19,6 БАЛАНС. (Соответственно заемный капитал меньше финансовых активов) Собственный капитал равен нефинансовым активам (соответственно заемный капитал равен финансовым активам) – Страховые взносы в 2015 году не подвергались изменениям – применяемые ставки остались прежними: для ПФР – 22% для ФСС – 2,9% для ФОМС – 5,1% – Транспортный налог нтальный и вертикальный анализ   Таблица 1. 2012 г 2013 г 2014 г Отклонения 2014/2013 2013/2012 Абс % Абс % Каждое подразделение работает в соответствии с утвержденными положениями и должностными инструкциями на каждого работника. –  составление ов планово-предупредительных ремонтов оборудования; –  разработку эффективных систем материального и морального стимулирования работников Инженерно-техническое обеспечение охватывает: –  проектирование режимов работы оборудования приемов и методов труда систем обслуживания рабочих мест режимов труда и отдыха; Кф(Ол) = Оборотные а / Краткосрочные обязательства   4 Долгосрочные займы и кредиты 510 130 130 5 Наличие собственных и долгосрочных заемных оборотных (стр.3 + стр.4)   Расчет Таблица 6 – Расчет абсолютного и относительного отклонения в оплате труда по ООО «ПКФ «Техинком» Показатели 2013 г 2014 г Абс откл Скоррект показатель Очень важное преимущество «1С: Предприятие» - открытость системы Руководитель предприятия может быть полностью уверен в том что его сотрудники с легкостью поймут принцип работы программного обеспечения. Обслуживание: Эта деятельность предназначена повысить или сохранить ценность продукта/услуги включая подготовку ремонт обслуживание и т.п. Социально-Психологические методы управления производством основываются на учете и использовании социальных потребностей и интересов индивидов и коллективов; они опираются на поведенческую психологию людей в сфере общего труда. 1430 18330 6 Краткосрочные займы и кредиты 610 130 65 7 Общая величина источников формирования запасов (стр.5 + стр.6) – формирование целей в перспективу;  – разработка тактики фирмы; – планирование товародвижения сбыта и сервиса; – разработку и реализацию ценовой политики; – информационное обеспечение маркетинга; – прогноз рынка; Основные а экономического управления такие: планы и и выполнения работ нормативы нормы и лимиты затрат ресурсов калькуляции и цены сметы затрат экономические стимулы и санкции. Структура % На конец года тыс.р Структура % Прирост к началу года тыс.р Темп роста к началу года % Изменение удельного веса к началу года %. Таблица 4 – Анализ структуры трудовых ресурсов ООО «ПКФ «Техинком» Категории 2013 г 2014 г Отклонение % Промышленно-производственный персонал всего: 96 Первым шагом к ее формированию является создание механизма формирования и распределения премиальной части зарплаты отвечающей следующим условиям: Маркетинг и продажи: Эта деятельность связана с ознакомлением потребителей с продуктом или услугой и включает все аспекты маркетинговой деятельности. В заключении хотелось бы надеяться на повышение роли анализа финансовой отчетности для эффективного управления предприятием и принятия управленческих решений на его основе     Ооо «Линкор» – предприятие главным видом деятельности которого является  оптово-розничная торговля строительных материалов а также металлических и неметаллических конструкций. Маркетинговая стратегия представляет собой систему действий предприятия при которой внутренняя среда уравновешивается с внешней.  Главными целями ООО «ПКФ «Техинком» в области маркетинга являются: – завоевание определенной. Административные (организационно-распорядительные) методы управления основаны на властных распорядительных приказных способах влияния на персонал. Собственные средства предприятия (расходы не учитываемые при исчислении налога на прибыль) – непроизводственные премии (стимулирующие выплаты поощрения) К данной группе относятся например премии к праздничным и памятным датам компании и работников. – реклама товара; – улучшение предпродажного сервиса; – снижении цены товара(по необходимости) Функциями отдела маркетинга ООО «ПКФ «Техинком»  являются: – комплексное исследование рынка; – Налог на прибыль – ставка налога составляет: в федеральный бюджет – 2% в бюджет субъекта Федерации – 18%.   (ЧОК).(На начало года) =39000 (ЧОК).(На конец года)=113100 тыс руб     Рисунок 10 – Статистика среднего стажа работы персонала   Рис 11 –  Статистика изменения текучести сотрудников % 43,7 93860 75,1 72670 342,9 31,4 БАЛАНС. Так как все строительные материалы в ООО «ПКФ «Техинком» имеют соответствующие сертификаты качества и паспорта качества то на предприятии одним из ведущих специалистов выступает лаборант-технолог который следит за качеством поступивших и продаваемых товаров. Создание условий еще не гарантирует эффективной деятельности персонала ООО «ПКФ «Техинком» Однако на предприятии хорошо организован совместный труд и контролируется протекание производственных и трудовых процессов в пространстве и во времени. Среднегодовая выручка работников т е производительность труда в действующих ценах возросла. Отклонения 2014/2013 % 2014/2013 1 выручка продукции в действующих ценах тыс руб 35236 44501 9265,00 126,29 2 выручка продукции в сопоставимых ценах. 28600 100 49400 100 20800 72,7 0 Итого по разделу ΙΙΙ. – Налог на доходы физических лиц Ставки по НДФЛ которые применяются для ООО как для налогового агента не изменились: с доходов работника удерживается 13% с доходов учредителя (дивидендов) – 13% Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности (СЛ) показывает сможет ли предприятие погасить свои краткосрочные долги не только за счет денежных но и краткосрочными ценными бумагами и чистой дебиторской задолженностью   36335 21190 93860 Краткосрочные пассивы тыс.р 27885 19760 75530 ЧОК тыс.р >\=75560. – достижение потенциального объема продаж товаров; – увеличение темпов роста объема продаж товаров; – и увеличение прибыли Задачами отдела маркетинга ООО «ПКФ «Техинком»  являются: – обеспечение качества товара; В комплекте системы поставляются а нужные для доработки прикладных решений и внесения изменений в них произвольной сложности «Работа с файлами» - один из таких инструментов он предназначен для редактирования и просмотра файлов следующих форматов: Средний возраст сотрудников компании ООО «ПКФ «Техинком» по итогам 2014 составлял 34 года Средний возраст руководящего состава 30-50 лет (рис 9)   Рисунок 9 – Средний возраст сотрудников Рисунок 4 представляет цепочку создания стоимости Портера Портер разграничивает основную и вспомогательную деятельности Основная деятельность группируется в пять областей Рисунок 4 – Структура цепочки создания стоимости Одной из важных проблем и недостатков управления трудовыми ресурсами ООО «ПКФ «Техинком» является текучесть кадров которая отрицательно сказывается на работе предприятия Причинами высокой текучести кадров на ООО «ПКФ «Техинком» является: -0,6 Резервы предстоящих расходов. 76570 157,9 0   Вывод.     Рисунок 7 – Структура персонала по категориям деятельности %   Сс-Анализ финансовой устойчивости   Основан на делении всех активов на: Нефинансовые активы ( +120+210+220+240) (НФА) Финансовые активы ( ) (ФА) Пассивы при этом делятся на: Собственный капитал ( ) (СК) –  проектирование и совершенствование трудовых процессов офисных технологий и процедур; –  создание и оснащение рабочих мест всем необходимым для производительной работы; Объем реализованной продукции тыс руб 44501 51176,2 Численность работающих чел 105 110 Фонд заработной платы. Речной песок 1 600 руб./т Белый цемент Cimsa CEM I-42,5 - 25кг 595 руб./мешок Белогорский отсев 310 руб./т Плитка Украинская 22 Морской песок (Донузлав) 1 100 руб./т Цемент ПЦ II/ Б-Ш-400 ЕВРОцемент / 25кг 160 руб./мешок Цемент ПЦ I-500 Н ЕВРОцемент / 50 кг 320 руб./мешок Таким образом результаты деятельности предприятия за анализируемый период следует оценить положительно На рисунке 1 представлена динамика выручки от реализации продукции (товаров работ услуг) ООО «ПКФ «Техинком»     Код строки Значение тыс.р На начало года На конец года 1 Источники собственных. Уровень образования сотрудников представлен на рисунке 12   Рис 12 – Уровень образования сотрудников Высшее образование имеют 37% сотрудников ООО «ПКФ «Техинком» среднеспециальное – 45%. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных (стр.3-стр.8) СОС   Расчет -4290 -33020 10 Следующим «плюсом» продукта можно назвать простой и удобный интерфейс Даже малоопытному сотруднику удастся за короткое время «овладеть» программой и понять принцип её работы Скрин 1 с Техинкома мама Структура источников финансирования предприятия ООО «ПКФ «Техинком» представляет собой соотношение собственных и заемных финансовых используемых предприятием в процессе своей хозяйственной деятельности. 7) заработная плата социальное страхование и компенсации; 8) поощрительные и дисциплинарные мероприятия; 9) расторжение трудового договора.   Оценка ликвидности предприятия   Коэффициенты ликвидности позволяют определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода. В арсенале социально-психологических методов управления есть такие действенные а как обучение и воспитание социальное планирование моральное стимулирование социальное страхование социальная защита персонала. Настоящий продукт поставляется с шаблонными конфигурациями которые реализуют общие схемы учета и используются в большинстве организаций Утилита может быть адаптирована к различным особенностям учета на определенном предприятии.   Кф(ол).(На начало года) =(21190-1300)/19760=1,007 Кф(ол).(На конец года) =(93860-14300)/75530=1,05   Различают четыре типа финансовой устойчивости: Абсолютная устойчивость финансового состояния – наличие у предприятия излишка собственных источников формирования «Запасов»   СОС ≥ 0   Ценовая политика и ее суть: предприятие устанавливает на продукцию цены и варьируют ими в зависимости от положения на рынке чтобы овладеть его определенной долей обеспечить намеченный объем прибыли и решать другие стратегические и оперативные задачи. Правильная организация оплаты труда во многом оказывает влияние на повышение производительности труда качество производимой продукции а значит и на финансовое состояние предприятия. Операции (производство): Состоят из таких действий как обработка сборка контроль качества и т.п и их основная функция - превратить входящие ресурсы в конечный продукт/услугу. Максимальная численность трудовых ресурсов ООО «ПКФ «Техинком» была зафиксирована по итогам 2014 года – 105 человек Видна положительная динамика этого показателя на протяжении всего анализируемого периода. 900 26,2 Готовая продукция и товары для перепродажи. 5200 5,5 4420 566,7 1,8 Затраты в незавершенном производстве. Таблица 3 – Ассортимент товаров ООО «ПКФ «Техинком» на 1 января 2015 года Наименование товара Цена Цемент ШПЦ III /А-400 ЕВРОцемент / 25кг 115 руб./мешок Итак качество курьерских услуг как мы их понимаем дает нашим клиентам УВЕРЕННОСТЬ что в любом офисе "ДАЙМЭКС" они могут рассчитывать на одинаково высокий уровень сервиса И это относится как к Отправителям так и к Получателям отправлений Зационная структура управления   В компании ООО «ПКФ «Техинком» используется линейно-функциональная структура управления Организационная структура представлена на рисунке 3   – гарантии качества сертифицированные строительные материалы – индивидуальный подход к клиентам – гибкие условия работы – рекламная поддержка – консультационные услуги – профессионализм персонала   Кфс.(На начало года) =28600/48490=0,6 Кфс.(На. Так среди основных рисков предприятия главным является коммерческий и финансовый кризисы связанный с уменьшением объемов продаж Также актуальными остаются риски политические и инвестиционные как и риски связанные с форс-мажорными обстоятельствами   - txt – текстовые; - mxl – табличные; - htm html; - grs – графические схемы; - geo – географические схемы. 230 1300 6,1 14300 15,2 13000 1000 9,1 Дебиторская задолженность долгосрочная  . Основными ами такого управления являются организационно-распорядительные документы: приказы распоряжения инструкции положения стандарты правила. 0,29 0,32 0,03 109,41 8 Средняя выработка рабочего в сопоставимых ценах руб и коп.:         а) на 1 человеко-день (п.2: ) 0,30 0,20 -0,10 66,07 ιιι Капитал и резервы                 Уставный капитал 410 –  разработку календарных ов производства продукции отгрузки ее заказчикам; –  составление ов и регламентов обслуживания рабочих мест поточных и конвейерных линий сложных технологических систем; 9 109,4 15 118,5 8 Среднемесячная заработная.     СК ЗК ИТОГО НФА 49400 73320 105300 ФА - 2210 100 20800 72,7 0 ΙV Долгосрочные обязательства. Наибольший удельный вес в численности работников предприятия составляли рабочие (промышленный персонал предприятия) (рис.6)   Рисунок 6 – Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ПКФ «Техинком» за 2013-2014 гг   Основные технико-экономические показатели ООО «ПКФ «Техинком» за 2012-2014 гг представлены в таблице 1 Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели ООО «ПКФ «Техинком» за 2012-2014 гг Показатели –  правила внутреннего трудового распорядка; –  должностные инструкции; –  правила эксплуатации технологического и другого оборудования; –  нормы и правила по охране труда и технике безопасности.     ОТЧЕТ    О ПРЕДДИПЛОМНОЙ   ПРАКТИКЕ  На предприятии ООО «ПКФ «Техинком»     Компания ДАЙМЭКС работает на рынке курьерских услуг с 1998 года Наша служба доставки постоянно следит за развитием рынка курьерских услуг и услуг экспресс почты учитывает новые потребности клиентов и предлагает следующие виды сервиса: – Налог на имущество – базовая ставка 2,2% от среднегодовой стоимости имущества рассчитываемой исходя из балансовой стоимости основных  –  анализ производственного процесса разделение его на части; –  выбор оптимального варианта технологии и организации труда; Кф СОС (На конец года) = 49400-31200/93860=0,2 В данном отчетном периоде значение коэффициента перекрывает нормативное 0,1 и составляет 0,2 ед за счет увеличения «Уставного капитала». Кф(Сл) = Оборотные а за минусом запасов / Краткосрочные обязательства запасы ( )-НДС по приобретенным ценностям ( ) Кф(сл).(На начало года) =(21190-5460)/(5460-130)=15730/5330=2,95 Кф(сл).(На конец года) =(93860-50180)/(50180-1040)=43680/49140=0,89   - большое количество показателей и условий премирования приводящих к значительному дроблению предназначенных для поощрения излишнему усложнению системы стимулирования персонала что делает ее противоречивой и непонятной для работников; Рисунок 2 – Основные риски в деятельности ООО «ПКФ «Техинком» 3900 14,3 -31,4 ΙΙ Оборотные активы                 ∆Фототн = 2336,3-2456,7 = -120,4.   Таблица 4 Оценка ликвидности ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» показатели норматив На начало года На конец года Оборотные активы тыс.р. 2 Внеоборотные активы 190 27300 31200 3 Наличие собственных оборотных (стр.1- стр.2) Расчет. – НДС (налог на добавленную стоимость) – общая ставка НДС составляет 18% однако для некоторых товаров/услуг обозначенных в специальном перечне она может составлять 10%.   Рисунок 8 – Структура персонала На предприятии ООО «ПКФ «Техинком» работают 56,8% мужчин и 43,2% женщин Структура персонала представлена на рисунке 8. 3102 Сумма прибыли тыс руб 12450 14317,5 Основные затраты тыс руб 25603 26371,1   Ваш броузер устарел Обновите Ваш броузер. Экономические методы управления охватывают использование таких процедур как планирование учет контроль экономический анализ оценка персонала мотивация и стимулирование. Скачать:  У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера КАК ТУТ СКАЧИВАТЬ Собственный капитал (СК) «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» ( ) = 28600 Заемный капитал (ЗК) «ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский» ( ) = 19760 Таблица №3    . Организационно-Экономическое обеспечение охватывает: –  разработку штатного расписания организации в целом и ее структурных подразделений; Ол >\= 2,0 1,007 1,05 СЛ ≤ 0,7 2,95 0,89 АЛ >\= 0,2 0,1 0,03 Вить окончательную цену. Проведем анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ПКФ «Техинком» Таблица 5 – Эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ПКФ «Техинком»   Показатели. Основными факторами конкурентоспособности ООО «ПКФ «Техинком» на рынке продаж стройматериалов полученные путем опроса группы экспертов являются в порядке значимости их влияния на конкурентоспособность: Все цены представленные в таблице 3 определены согласно модели Портера Приведем пример на речном песке Входящие поставки: 810 руб/т – цена закупки у поставщика с доставкой Операции (производство): контроль качества – 100 руб/т Так как ООО «ПКФ «Техинком» является предприятием на общей системе налогообложения то основные налоговые выплаты следующие: 650 2,4 520 1,7 -130 -20 -0,7 Итого по разделу Ι. Сравнительный бухгалтерский баланс на 1 января 2003г ОАО Молочный завод №3 «Волгоградский»         Разделы и статьи баланса Код строки На начало года тыс.р. В 2014 году текучесть кадров составила в среднем 10% Рост этого показателя по сравнению с 2013 годом объясняется изменением методики расчета текучести в которую теперь включаются увольнения сотрудников по всем возможным причинам. - осуществление иной деятельности направленной на достижении целей общества и не запрещенной действующим законодательством.      -1,75 99,27 б) часов (п 6б: п 3а) 1623,33 1713,90 90,57 105,58 10 Средняя продолжительность рабочего дня час (п 6б: ) 6,75 7,18 0,43 106,35 -2600 -50 -21,7 Денежные. Рисунок 1 – Динамика выручки от реализации продукции ООО «ПКФ «Техинком»   Основными конкурентами ООО «ПКФ «Техинком» в г Керчи являются: –  формирование трудовых коллективов (звеньев бригад производственных участков цехов отделов секторов бюро лабораторий и т.п.); –  составление ов сменности; –  установление норм и лимитов затрат всех видов ресурсов;   финансовой устойчивости     СОС < 0 СДС < 0 СЗС < 0     Таблица 2 Результаты расчетов для анализа финансовой устойчивости на 1 января 2003г ОАО М.З №3 «Волгоградский» № п/п   Показатели Динамика показателя говорит о снижении доли активов организации которые покрываются за счет собственного капитала; снижается финансовая устойчивость организации Собственный и заёмный капитал в обороте (Кфсзок). Кафедра Экономики менеджмента и маркетинга     Специальность: «Менеджмент организации» Специализация: Финансовый менеджмент/ Менеджмент туризма